Cada kilómetro recorrido es una oportunidad para construir una logística más eficiente, justa y sustentable. Este es el balance de lo que hicimos en 2025.
En 2025 profundizamos nuestro compromiso con la sostenibilidad, la inclusión y la transformación digital de la logística en Argentina y la región. No siempre los hitos más grandes hacen el mayor ruido — pero dejan el mayor impacto.
Cuando fundamos Avancargo en 2016, apostamos a que era posible construir un negocio competitivo sin resignar propósito, y que, de hecho, el propósito podía ser la mayor ventaja competitiva de todas. En 2025, ese convencimiento se volvió evidencia.
Y nada de esto es casual. Es el resultado de haber decidido, desde el principio de nuestro ADN, incorporar el triple impacto en la estrategia — no como un anexo al negocio, sino como parte central de por qué existimos. Ser una Empresa B Certificada es el estándar que orienta cada decisión que tomamos: cómo diseñamos la plataforma, cómo elegimos a nuestros aliados, cómo medimos el éxito.
La logística latinoamericana todavía tiene una enorme deuda de eficiencia, de digitalización y de responsabilidad ambiental en todas las verticales e industrias. Eso no es solo un problema — es la oportunidad más grande que tenemos por delante.
Este reporte refleja lo que construimos en 2025. Lo que viene en 2026 es aún más ambicioso y desafiante.
Gracias a nuestros clientes, a nuestros transportistas, a nuestros aliados, a nuestros inversores y a cada persona del equipo Avancargo que hace posible este camino.
Por ser proveedor de soluciones integradas apoyadas en inteligencia artificial con un modelo de triple impacto incorporado en la estrategia de negocio.
Desde 2022 publicamos este estudio anual que analiza el estado del sector y el avance de la sustentabilidad en la logística terrestre argentina. En 2025 lanzamos la cuarta edición, consolidando a Avancargo como referente en conocimiento sectorial y construcción de agenda pública en logística sostenible.
Desde 2023, Avancargo mide el nivel de adopción tecnológica en el sector. El IDT 2025 es la tercera edición de esta herramienta que permite a empresas, operadores y tomadores de decisiones entender en qué punto del camino digital está la industria y hacia dónde avanzar.
A lo largo de 2025 capacitamos a más de 500 choferes de las operaciones de nuestros clientes en buenas prácticas de Manejo Defensivo y Seguro. Las capacitaciones combinan formación en seguridad vial, gestión de fatiga y conducción responsable, alineadas a los estándares HSE de cada industria — en sectores tan distintos como agro y minería.
Este programa es parte de nuestro compromiso de que la logística sea más segura para las personas que la hacen posible todos los días.
La logística del agro argentino genera millones de viajes al año. Digitalizarla es la palanca más poderosa para reducir emisiones, costos e informalidad de todo el sistema.
Desde 2023 medimos y compensamos al 100% nuestra huella de carbono corporativa (Scope 1 y 2), manteniendo nuestra condición de empresa carbono neutral. En 2025 lo hicimos junto a Arvöl, con medición alineada a ISO 14064-1 y el GHG Protocol.
Como miembros del SME Climate Hub, asumimos el compromiso de medir, reducir y comunicar nuestra huella de carbono cada año. Este compromiso nos une a la campaña Race to Zero de la ONU — una causa global compartida por gobiernos, empresas y organizaciones de todo el mundo.
Gestionando la operación logística de Syngenta bajo el modelo de Control Tower 4PL, logramos una mejora del 62% en el índice de entrega a tiempo respecto a 2024. La digitalización total de su cadena permitió:
La ampliación de la flota con equipos de mayor capacidad de carga — Walking Floor (22%) vs. Chasis y Acoplado (78%) — permitió realizar 70 viajes menos para completar la misma operación. Menos viajes, menor impacto, menor costo.
Realizamos la medición completa de emisiones Scope 3 en transporte para el negocio de Seeds de BASF Argentina, uno de los líderes globales en agrociencias. Un trabajo de precisión que cuantificó el impacto real de su cadena logística:
La medición está alineada al GHG Protocol y la norma ISO 14064-1, con datos obtenidos directamente de la plataforma Avancargo. Adicionalmente, capacitamos a más de 200 choferes en buenas prácticas de Manejo Defensivo.
Para el negocio de minería de Río Tinto implementamos dos capacidades clave sobre sus proveedores de transporte: la medición automática de emisiones de CO₂ por viaje y el sistema automático de alertas de manejo de choferes — un monitoreo en tiempo real que detecta comportamientos de riesgo al volante.
El resultado: una mejora sustancial en las métricas de seguridad vial respecto a 2024, y visibilidad ambiental completa sobre la operación logística de sus proveedores — algo que antes era imposible sin digitalización.
Mejora sustancial en indicadores de manejo vs. 2024 gracias a alertas automáticas en tiempo real
Medición automática de emisiones de cada proveedor de transporte, integrada a la plataforma
Con el Control Tower, además de medir la eficiencia operativa en yacimiento, medimos las emisiones de CO₂eq de los equipos de Vista Energy durante 2025, generando el primer baseline de carbono de su operación logística.
El objetivo: contar con datos reales y auditables para proponer mejoras y acciones de mitigación en 2026, alineando la operación logística a los compromisos de sustentabilidad de la compañía.
Visibilidad en tiempo real de KPIs logísticos en operaciones en yacimiento
Primer baseline de emisiones logísticas — punto de partida para la mitigación 2026
Durante 2025 trabajamos junto a CampoLimpio en la optimización logística de su red de recuperación de envases vacíos de fitosanitarios. Aplicamos nuestra tecnología de trazabilidad y asignación eficiente de viajes para potenciar la economía circular en el agro argentino, reduciendo emisiones y kilómetros innecesarios en el proceso.
Desde 2024, cada operación que un cliente nos encomienda — sin excepción — queda registrada y medida en nuestra plataforma. El sistema calcula automáticamente las emisiones de CO₂ equivalente usando variables reales: distancia recorrida, tipo de equipo, capacidad cargada.
Esto significa que nuestros clientes tienen visibilidad completa de su huella de carbono operativa dentro de la red Avancargo. Para ir más allá — como hicimos con BASF Seeds — realizamos mediciones Scope 3 que integran también a otros proveedores fuera de nuestra red.
Durante 2025 participamos de los encuentros de la PONTS, un ámbito independiente de participación, diálogo e intercambio técnico sobre la transición energética hacia un transporte sostenible en Argentina. La plataforma integra a los actores clave de la cadena de valor del sector transporte para impulsar el involucramiento en iniciativas vinculadas a la descarbonización.
La PONTS se implementa en el marco del Proyecto ProCLIM-AR, ejecutado bajo un acuerdo de cooperación bilateral entre los gobiernos de Argentina y Alemania a través de la Iniciativa Internacional sobre el Clima (IKI), impulsada por el Ministerio Federal de Medio Ambiente alemán (BMUV). El proyecto busca reducir las emisiones de carbono de Argentina en línea con sus compromisos internacionales y transformar su economía de forma beneficiosa para su población y su medioambiente.
Un espacio de intercambio técnico independiente que recopila y comparte perspectivas diversas entre actores del sector transporte para avanzar hacia la descarbonización.
Cooperación bilateral Argentina–Alemania para reducir emisiones de carbono y lograr mayor resiliencia climática, financiada por la iniciativa IKI del gobierno federal alemán.
Aportamos nuestra experiencia en medición de emisiones y digitalización logística como empresa referente del sector privado en la transición hacia un transporte sostenible.
En un año, pasamos de 35% a 48% de participación femenina en nuestra organización. Un crecimiento que no fue casual: fue el resultado de políticas concretas de reclutamiento inclusivo, alianzas estratégicas y un compromiso real con la diversidad de género en el sector tecnológico-logístico.
Como resultado de las mentorías y el convenio con ADA ITW (mujeres en tecnología), incorporamos a 3 mujeres a nuestro equipo durante 2025. Además, participamos del webinar "Síndrome del impostor en perfiles junior", promoviendo la autoestima y el desarrollo profesional de candidatas que se acercan al mundo tech desde perfiles no tradicionales.
Con un equipo distribuido en Argentina, Chile y Venezuela que trabaja principalmente en modalidad home office, el Cafecito Virtual se convirtió en un espacio de conexión humana genuina. Una iniciativa simple y poderosa que mejora el bienestar, el clima organizacional y la cohesión cultural del equipo.
Pasar de 35% a 48% de mujeres en el equipo en un solo año demuestra que la diversidad no es solo un objetivo declarado — es el resultado de decisiones concretas tomadas todos los días.
Ser una Empresa B Certificada no es un sello que colgamos en la pared. Es el marco que orienta cómo tomamos decisiones estratégicas, cómo elegimos a nuestros aliados, cómo diseñamos nuestros productos y cómo medimos el éxito. La certificación exige que el impacto positivo esté incorporado en el ADN del negocio — no como un anexo, sino como parte central de la propuesta de valor.
En 2025, eso se tradujo en decisiones concretas: incorporar medición de CO₂ en el 100% de los viajes, diseñar políticas de diversidad con metas reales, generar conocimiento público sobre el sector y acompañar a clientes como BASF en la medición de su impacto ambiental.
Y también es una diferencia competitiva: cada vez más empresas buscan proveedores logísticos que puedan acompañarlas en sus compromisos de sostenibilidad. Avancargo es esa respuesta.
El impacto está incorporado en la estrategia y en los estatutos de la empresa.
Medición, reducción y compensación de huella de carbono en toda la operación.
Equidad de género, inclusión y bienestar como pilares de la cultura organizacional.
Soluciones que generan valor económico y ambiental medible para cada cliente.
Obtuvimos una Mención Especial en el Premio La Nación–Galicia a la Pequeña y Mediana Empresa, por ser proveedor de soluciones integradas apoyadas en inteligencia artificial con un modelo de triple impacto incorporado en la estrategia de negocio. Un reconocimiento que valida que es posible hacer negocios siendo eficientes, inclusivos y sostenibles al mismo tiempo.
Fuimos seleccionados entre los tres finalistas del Premio Excelencia Agropecuaria 2025, uno de los reconocimientos más relevantes del sector agro en Argentina. Una distinción que refleja el trabajo de nuestros equipos comercial, de producto y de impacto para llevar la tecnología a las cadenas más críticas del país.
Estos números no hablan solo de satisfacción: reflejan que trabajamos con clientes que tienen un interés genuino y urgente en hacer las cosas mejor — más eficientes, más responsables. La propuesta de triple impacto de Avancargo no es un diferencial cosmético; es parte de por qué nos eligen.
Fortalecimos y ampliamos nuestras alianzas estratégicas durante 2025, consolidando vínculos con organizaciones que comparten nuestra visión de un sector logístico más justo y sostenible.
Mentorías, webinars y reclutamiento inclusivo. 3 incorporaciones al equipo en 2025 post mentorías.
Optimización logística de la red de recuperación de envases fitosanitarios. Economía circular aplicada.
Compensación de la huella de carbono corporativa. Carbono neutral 2025 — 40 tn CO₂eq.
Medición de huella de carbono Scope 3 en transporte. 800 viajes, 431.365 km, 419 camiones relevados.
Control Tower en yacimiento: medición de eficiencia operativa y emisiones de CO₂eq 2025. Baseline para propuesta de mitigación 2026.
Participación en los encuentros del Plataforma Observatorio Nacional de Transporte Sostenible, en el marco del proyecto de cooperación bilateral Argentina–Alemania para la descarbonización del sector transporte (IKI / BMUV).
Ampliar el alcance territorial de la plataforma, sumando más regiones y transportistas en Argentina, Uruguay y Chile.
Aumentar el porcentaje de viajes optimizados, reduciendo aún más los retornos en vacío y las emisiones asociadas.
Alcanzar y superar el 50% de mujeres en el equipo, consolidando una cultura organizacional referente en diversidad e inclusión.
Consolidar nuevas alianzas estratégicas con organizaciones de impacto, ampliando nuestra red de acción social y ambiental.
Publicar la quinta edición del Estudio de Impacto y Sustentabilidad y la cuarta edición del IDT, profundizando el rol de Avancargo como generador de conocimiento sectorial.
Expandir el modelo de Control Tower 4PL a nuevos clientes de industrias estratégicas: Oil & Gas, minería y agro.
Con propósito, con pasión y con impacto para construir una logística más eficiente, justa y sustentable. Lo que hacemos solo es posible gracias a transportistas, clientes, aliados y a cada persona que forma parte del equipo Avancargo.
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